近年来，昆明市生态环境局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实全国、全省、全市生态环境保护大会精神，结合实际情况，围绕生态环境保护和服务经济社会发展需要，深入分析生态环境系统管理现状，持续开展“能力提升年”“服务发展年”和“争先进位年”主题活动，坚持“一套目标管到底、一把尺子量到底”，扎实推进生态环境系统精细化管理，全市生态环境系统管理的标准化、规范化水平持续提升，全市生态环境系统“一盘棋”管理效能逐步显现。2023年昆明市生态环境局在全市“当好排头兵”高质量发展大竞赛活动综合考评中名列前茅，荣获“昆明市当好全省经济社会发展排头兵先进集体”荣誉称号。

　　目标任务精细化 明确“干什么”

　　全面清理、持续完善各处室、单位工作安排，印发各单位主要目标任务，对各机关处室、直属事业单位、各县（市）区分局分别制定目标任务。对党建工作中的党支部工作、党风廉政建设工作和行政工作中的共性、个性工作分别明确目标任务，有力地促进了工作职能履行的科学、完整和准确，做到了不同处室不同目标，相同分局统一目标，并根据年度重点工作和难点问题调整分值权重，充分体现轻重缓急。

　　管理制度统一化 明确“怎么干”

　　结合当前工作需要和管理中发现的问题，持续清理、完善工作制度，各处室在工作中围绕全市生态环境系统标准化、统一化的要求对各项管理制度进行评审修订，先后制修订精细化管理考核体系文件制度5批次123个，主管处室和单位统一制定本业务领域范围制度，进一步解决了同一管理工作在不同县（市）区分局之间管理要求不一致的问题，行政审批、行政处罚等均实现了全市“统一化”管理，其他管理逐步实现基本步调一致。

　　考核评价定量化 明确“排在哪”

　　围绕年初制定的工作目标，每年制定年度工作目标任务考核实施细则，明确了考核的目的、范围、职责、实施细则和支持性文件。半年、年终各进行一次检查评价考核，半年考核通过现场与各单位管理人员、具体工作负责人共同对每项工作目标任务进行逐项梳理，同步对考核细则的各项要求进行解答沟通，帮助梳理各单位在工作中进度明显滞后、存在的风险等问题，并以整改项或建议项的形式下发各单位，充分发挥半年提醒的作用；年末以结果为重点对各单位工作完成情况进行定量化评价。

　　上下沟通畅通化 明确“怎么办”

　　考核过程中对业务处室安排各分局工作的推进落实情况进行跟踪，及时了解分局在推进工作过程中的困难、问题和建议，并与业务处室进行沟通，对于普遍性存在需要从市级层面进行解决的问题，及时向业务处室提出改进建议，制定相应的措施和规范，在难点问题上报会议进行集体研究解决，进一步畅通了具体工作在推进过程中上下沟通的渠道，有助于问题的有效解决。同时，在考核过程中，通过处室对分局、分局对处室、处室之间的相互评价，增强处室之间、处室与分局之间工作配合度，推动增强工作合力。

　　结果运用制度化 明确“有什么”

　　制定评价考核结果运用制度，按照年度考评结果，在评先评优方面进行体现，解决考核结果落不了地的问题，在全系统营造“你追我赶、创先争优”良好氛围。

　　下一步，昆明市生态环境局将进一步完善考核指标体系，及时融入省级考评和关注的重点工作内容，调减部分考核事项，进一步完善全市精细化管理指标体系，为推动生态环境保护各项目标的顺利完成提供支撑。